| 综合管理类[2011]3号
招生简章
一、 培训背景
深圳市，又称为“鹏城”，位于中国南方珠江三角洲东岸，隶属中华人民共和国广东省，是中国第一个经济特区，经国务院批准于1980年8月26日正式设立。全市土地总面积为1953平方公里，其中，经济特区面积为395.81平方公里。经过30年的建设和发展，深圳由一个昔日的边陲小镇发展成为具有一定国际影响力的新兴现代化城市，创造了举世瞩目的“深圳速度”。
在这迅速发展的30年间，深圳涌现出一批让世人瞩目的企业，他们也是中国改革开发后企业发展的代表，如华为、中兴、创维、大亚湾、腾讯、等等，他们都曾经历无数次考验，为中国企业积累下了很多宝贵的经验，这些生生不息的文化资源，为我们提供了一个借鉴和学习的机会。
鉴于此，北京东方锐讯信息技术咨询有限公司决定组建“中国重点企业管理文化巡回考察”组委会，举办“赴深圳华为参观考察优秀企业文化与领导力提升高级研修班”， 促进企业之间在发展战略、经营理念和管理经验方面的交流与借鉴，从而提升企业管理人员的管理水平和管理能力，推动企业健康、持续、快速发展。现将本次研修班有关事项通知如下：
二、培训内容
主题一：华为文化与狼性营销
ö华为经营理念 ö华为业务模式
ö华为营销手段：“151”工程 ö华为如何打造一支营销铁军
ö华为营销组织是如何构建的
ö华为是如何激励与考核营销团队的
ö华为使命文化是如何培养的
主题二：创新突破与超越性思维——学习先进的创新理念、企业发展创新战略，掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。
主题三：基于流程的职位设计与绩效管理——了解先进企业在职位与绩效管理方面的实践经验，掌握职位体系设计的方法，以及如何通过绩效管理推动企业组织流程的有效运作。
主题四：激励机制与薪酬体系设计——学习企业薪酬和福利管理的技能知识，掌握企业激励机制的设计和评估。
主题五：企业中层干部管理技能提升——通过培训，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明确管理者的职责，掌握领导能力和激励下属的能力，提升参训人员的管理能力和管理水平。
主题六：企业成本控制——掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧，降低企业经营成本，提高企业资金周转率。
主题七：企业经营模拟系统——训练学员在变化多端的经营环境中，运用生产管理、市场营销、人力资源管理、会计学等知识和预测、优化、决策等方法，正确决策。
三、参观内容
大亚湾、创维、华为或中兴通讯公司、腾讯公司、深圳比亚迪公司、深圳高新技术园区等企业选择性参观。
四、主讲专家（选）
胡红卫 国内知名研发管理专家、人力资源管理专家；原华为公司高级副总裁；深圳市管理咨询协会副会长。
吴建国 澳大利亚悉尼大学MBA，中科院研究员，日本东北大学客座教授，清华大学、华为大学特聘教授。
五、培训对象
1．各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等；
2．企业中层管理者，包括：人力资源经理、生产经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。
六、培训时间、地点
1.10月24日至28日 2.11月16日至20日 地点：深圳市
七、培训费用及联系方式
1．费用：参会人员需交学费2200元，食宿统一安排，费用自理。
2．报名方法：请将报名回执传真至（010）88152420、57171318或寄至北京市海淀区阜成路115号丰裕写字楼B座122室
邮 编:100036
电话咨询：010-57171318 57799114
报名传真：010-88152420 报到联系人：乔东
报名网址：www.df09.com
重点企业：1.青岛海尔、青啤 2.大庆油田考察
3.北京现代、燕京 4.内蒙古蒙牛、伊利
中国重点企业管理文化巡回考察组委会
二零一一年
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